Skip to main content

Zinnig en minder zinnig onderscheiden

In Supply Chain & Operations management worden veel methodes, tools en software toegepast. Sommige van deze methodes, tools en software zijn goed en nuttig, maar alleen in de omstandigheden waarvoor ze ooit ontworpen zijn. Dus niet altijd.
Levert een nieuwe methode niet het beloofde resultaat? Loopt de implementatie van de nieuwe software uiterst moeizaam? Dan is de kans groot dat de ingezette verandering niet tot een verbetering van de resultaten zal leiden.

Waarom leveren veel van deze `oplossingen' niet het verwachte resultaat? En vooral: hoe kan er wel resultaat geleverd worden? ValueU richt zich op het vinden van resultaat verbeterende oplossingen voor Supply Chain en Operations.

Problemen om klanten tijdig te beleveren of grondstoffen en andere materialen tijdig bij uw productielijn te krijgen? MRP (I of II) was ooit de heilige graal. Het leek zo logisch; toch bleek het te vaak niet te werken. En soms werkte zelf averechts: magazijnen puilden uit en de administratieve last steeg ongeveneaard, maar de service steeg niet of nauwelijks.

Hoe is dat mogelijk?

Heeft u een (te) hoog bezette productiecapaciteit? Denkt u met een 'optimale seriegrootte' o.b.v. de formule van Camp, zoals zo vaak wordt geadviseerd, de productie te kunnen verhogen?
Dat advies gaat geen oplossing bieden…

Waarom niet?

Heeft u een complexe job-shop of een (semi-) procesindustrie omgeving? En moeite om doorlooptijden kort te krijgen? Bent u overtuigd dat APS (Advanced Planning & Scheduling) een oplossing gaat bieden?
Misschien, maar waarschijnlijk niet.

Waarom eigenlijk niet?

U heeft meerdere medewerkers naar trainingen lean gestuurd. Uw organisatie heeft Green belts te over en wellicht zelfs een paar black belts.
Maar wat heeft het nu eigenlijk werkelijk opgeleverd? Waarom kunnen we daar niet meer uit halen?

Hoe zit dat?


Waarde toevoegen met verandering

Veranderingen kosten tijd en geld (ook wanneer je geen consultants of interimmers inzet). En als je er dan tijd en geld aan spendeert, wil je dat de kans op opbrengsten maximaal is. Dat is waar ValueU haar waarde toevoegt: niet strooien met methodes en tools, maar oplossingen ontwerpen die wel werken. En goed kunnen uitleggen hoe en waarom deze oplossingen kunnen werken en wat daarvoor nodig is. Indien gewenst wordt ook de implementatie ter hand genomen.
De toegevoegde waarde van ValueU ligt in

ValueU brengt een combinatie van diepgaande kennis, een sterk analytische insteek en een rijke ervaring op het gebied van Supply Chain & Operations management.

ValueU heeft de voorkeur om de onderbouwde oplossingen zo mogelijk op kleine schaal uit te testen. Dat kan vaak relatief snel, tegen lage kosten en de werkzaamheid kan in de praktijk bewezen worden. Goed voor het vertrouwen en een betere motivatie om vervolgens door te pakken kan er eigenlijk niet zijn.

Meer weten?

Anders?

Iedere 'aanbieder' van adviesdiensten werkt vanuit zijn eigen domein: een IT-aanbieder (met verstand van Supply Chain management natuurlijk) zal primair een IT-oplossing aanbieden. Maar waarom zou IT de oplossing bieden?
Grotere consultancy bureaus prefereren (een mix van) standaard oplossingen, ingevuld door jong hoog opgeleide consultants; maatwerk is voor hente duur en de risico's te groot.

ValueU neemt zijn klanten mee in de analyse, legt de gevonden oorzaken uit en neemt hen mee in de ontwikkeling van de oplossing(en). En vooral het waarom van de oplossing.

De propositie van ValueU

ValueU komt u helpen verbetering aan te brengen in uw Supply Chain en/ of Operations. Is dat consultancy? Is dat interim management? Is dat training? Wat ValueU betreft zijn dat hokjes uit het vorige millennium.
Uw medewerkers en managers worden opgeslokt door hun dagelijkse operatie en zijn misschien zelfs bevangen door een vorm van bedrijfsblindheid. Wellicht ontbreekt specifieke kennis of leiderschap. ValueU kan een waardevolle aanvulling zijn.
ValueU helpt problemen onder de knie te krijgen en verbeteringen te realiseren, die niet voor mogelijk werden gehouden. En uw mensen kunnen zich ontwikkelen om zelf die verbeteringen vast te houden en de vervolgstappen te kunnen zetten.

Interim | Consulting | Training
Solutions for Supply Chain & Operations management

ValueU B.V.
Nieuw Wolfslaarlaan 7
4854 EA Bavel
Nederland

mail_outline info@valueu.nl
phone +31 651 538 586

Supply Chain & Operations management; maar dan beter

ValueU company logo — interim, consulting en training op top-niveau